Struttura del messaggio
- Obbligo normativo coinvolto
- Situazione attuale e gap
- Possibile conseguenza (sanzionatoria, organizzativa, reputazionale)
- Azioni proposte e tempi
Evidenze a supporto
Allega numeri concreti: % visite scadute, lavoratori senza giudizio, sedi scoperte. Vedi sanzioni per i riferimenti normativi.
Tono e linguaggio
Operativo, neutro, orientato alla soluzione. Evita formulazioni eccessive: la credibilità HR si costruisce con i fatti e con la coerenza delle priorità.
Follow-up
Calendarizza una verifica dello stato di avanzamento del piano correttivo; aggiorna il management con la stessa metrica usata nella comunicazione iniziale.