Risposta entro 24h lavorative — Richiedi preventivo
123

Metodo di valutazione · Stress lavoro-correlato

Modello Effort-Reward Imbalance di Siegrist

Risposta rapida

Lettura ~1 min
Il modello dello squilibrio sforzo-ricompensa (Effort-Reward Imbalance, ERI), proposto da Johannes Siegrist, interpreta lo stress lavoro-correlato come conseguenza di uno squilibrio tra gli sforzi profusi dal lavoratore e le ricompense ricevute. Gli sforzi comprendono le richieste e gli impegni del lavoro; le ricompense includono la retribuzione, la stima e il riconoscimento, le opportunità di carriera e la sicurezza del posto di lavoro. Secondo il modello, una condizione persistente in cui gli sforzi elevati non sono adeguatamente ricompensati genera tensione e si associa a un maggior rischio per la salute, in particolare cardiovascolare. Il modello considera inoltre una caratteristica individuale, l'overcommitment (eccessivo coinvolgimento), che può amplificare il rischio. L'ERI è misurato con questionari validati ed è, insieme al modello domanda-controllo di Karasek, una delle principali cornici teoriche utilizzate negli studi e nella valutazione del rischio da stress lavoro-correlato considerata dal D.Lgs. 81/08.

Copertura nazionale

Operiamo in tutte le regioni italiane

Medici iscritti elenco

Medici competenti abilitati e iscritti all’elenco nazionale

Conformità D.Lgs. 81/08

Servizi in linea con il Testo Unico Sicurezza

Gestione scadenze inclusa

Calendario visite, allegato 3B, riunioni

Trasparenza su costi

Preventivi chiari, senza voci nascoste

Che cosa misura

Il rischio di stress derivante dallo squilibrio tra gli sforzi del lavoratore e le ricompense ricevute.

Come funziona

  1. Si valutano gli sforzi richiesti dal lavoro (impegno, richieste).
  2. Si valutano le ricompense: retribuzione, stima, carriera, sicurezza del posto.
  3. Si calcola il rapporto sforzi/ricompense con questionari validati.
  4. Si considera l'overcommitment come fattore individuale aggravante.

Valori e fasce di riferimento

Uno squilibrio persistente, con sforzi elevati e ricompense inadeguate, indica una condizione di rischio; l'overcommitment può amplificarne gli effetti.

Norma o riferimento

Modello teorico di riferimento per lo SLC (D.Lgs. 81/08)

Applicazioni e settori

  • Indagini sulla percezione dello stress
  • Analisi di equità e riconoscimento nel lavoro
  • Progettazione di politiche retributive e di valorizzazione

Metodi correlati

Domande frequenti

Cos'è l'overcommitment nel modello ERI?
È una caratteristica individuale di eccessivo coinvolgimento nel lavoro che porta a impegnarsi oltre misura, amplificando gli effetti negativi dello squilibrio tra sforzi e ricompense.

Hai altre domande? Contatta 123 Medico Competente.

Fonti

Le fonti citate riguardano normativa primaria, documenti istituzionali e linee guida.

  1. Siegrist J — Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions

Richiedi un preventivo per la tua azienda

Compila il modulo: ti contattiamo per valutare nomina, visite mediche e sorveglianza sanitaria adatte alla tua azienda.

  • Risposta entro 24h lavorative
  • Senza impegno
  • Trattamento dati conforme GDPR
Richiedi preventivo

oppure scrivi a info@123medicocompetente.it

Non inviare dati sanitari personali