1 — Capire
Analisi della situazione aziendale: organigramma, mansioni, sedi,rischi presenti, eventuale presenza di medico precedente e documenti già disponibili.
2 — Attivare
Nomina del medico competente, definizione del protocollo sanitario, programmazione delle prime visite e raccolta della documentazione necessaria.
3 — Gestire nel tempo
Calendario delle visite, gestione delle scadenze, sopralluogo, riunione periodica, aggiornamenti quando cambiano organico, mansioni o normativa.
Perché funziona
- Riduce errori e dimenticanze grazie alla programmazione
- Mantiene la documentazione coerente con il D.Lgs. 81/08
- Si adatta a micro imprese e a realtà più strutturate
- Garantisce continuità anche in caso di cambio del medico
Strumenti a supporto del metodo
Il metodo 123 si avvale di strumenti digitali per la gestione delle scadenze, la raccolta della documentazione e la comunicazione con il medico competente. Consulta il calendario scadenze e igeneratori di documenti per supporto operativo.
Come iniziare
Per attivare il metodo nella tua azienda compila il modulo su preventivo, chiama il +39 06 9968846 o scrivi a info@pmiservizi.it. Per comunicazioni formali è disponibile la PEC pmiservizisrl@pec.it (P.M.I. SERVIZI S.R.L., P.IVA 10874781007). Risposta entro 1–2 giorni lavorativi, senza impegno. Consulta anche la pagina contatti per tutte le modalità di contatto.