1 — Capire
Analisi della situazione aziendale: organigramma, mansioni, sedi,rischi presenti, eventuale presenza di medico precedente e documenti già disponibili.
2 — Attivare
Nomina del medico competente, definizione del protocollo sanitario, programmazione delle prime visite e raccolta della documentazione necessaria.
3 — Gestire nel tempo
Calendario delle visite, gestione delle scadenze, sopralluogo, riunione periodica, aggiornamenti quando cambiano organico, mansioni o normativa.
Perché funziona
- Riduce errori e dimenticanze grazie alla programmazione
- Mantiene la documentazione coerente con il D.Lgs. 81/08
- Si adatta a micro imprese e a realtà più strutturate
- Garantisce continuità anche in caso di cambio del medico